亚傅体育

集团召开2021年工作务虚会
发布时间:[ 2020-12-14 ]
浏览次数: 1687

12月11日,集团召开2021年工作务虚会。会议紧扣高质量发展主题,总结集团“十三五”时期和2020年工作亮点与不足,分析研判市场形势和行业发展趋势,根据浙建集团总体部署,研究集团“十四五”时期和明年发展思路及工作举措。集团党委书记、董事长丁卫星主持会议并讲话。

丁卫星充分肯定了集团“十三五”时期和2020年各项工作取得的成绩,并对全体职工的辛勤付出、苦干实干表示感谢。结合浙建集团党委书记、董事长沈德法“9.17”重要讲话精神和集团领导班子务虚会精神,针对集团“十四五”时期和明年的高质量发展,丁卫星提出三方面要求:一要高度重视和研究解决当前面临的问题和困难。集团高质量发展过程中还面临着行业市场挤压、区域市场开拓难、建筑业资质改革和招投标法修订的相关应对以及国家惠企政策利用不足等问题,企业运行中还存在分子公司发展不平衡、业务模式相对单一、科技进步支撑不够、队伍建设不能满足生产经营需要等问题,要按照浙建集团“五个转”发展理念,持续攻坚克难,对照问题和困难不断查缺补强。二要高水平谋划好“十四五”时期的发展思路。坚持集团“1253”战略,在深化实施过程中进行优化调整、深化推进、强化举措,不断增强自主经营能力和项目管控能力,把投融资带动和数字化路径纳入战略实施,把科技创新和人才培养摆在更重要的位置,持续推动业务结构转型,坚持绿色化、工业化、数字化、智能化的发展方向。三要高标准研究提出新年度的总体目标和工作举措。贯彻落实浙建集团决策部署,深化实施集团“1253”战略,围绕更高质量发展主题,以党建为引领,以效益为中心,以市场为导向,以改革为动力,创新推进市场经营、改革发展、现场管理、科技创新、风险管控、队伍建设、党建引领七个落地见效,切实提升集团的治理能力、竞争能力和综合实力,确保集团“十四五”发展开好局,起好步。

丁卫星就岁末年初重点工作提三方面要求:一是全力落实“全年任务不减、目标不变、标准不降”工作要求和“11个字”具体部署,紧紧围绕“攻坚克难、全力冲刺、比学赶超、争先创优”要求,最后冲刺高分报表。二是做好年度工作会议准备工作。三是做好疫情防控、安全生产、先进评比、绩效考核、困难职工和困难党员慰问、信访维稳和建筑工人工资发放等工作。

集团总经理、党委副书记王贤权围绕企业高质量发展谋划提出“十四五”时期和2021年工作思路举措:一是在创新变革中谋新篇开新局。运用好浙建模式,继续在开拓省内市场上做足做好文章;应对好当前复杂的行业和市场形势,谋划好“走出去”发展市场布局;抓住国家“两新一重”等战略机遇,根据亚傅体育特点,在市场转型上有所突破。二是强项目管控促企业高质量发展。按照浙建集团科技创新进步大会精神和数字浙建、数字亚傅体育的要求,持续推进科技创新;配合做好浙建集团项目管理系统和经济类模块的上线工作;通过完善资金计划,加快流程审批;强化分子公司管理架构,做到人岗匹配、能岗匹配。三是在人才培养上要再提升。调整和完善薪酬体系,招聘一批高素质人才,引进有业绩的项目团队,通过推行模拟股份制,倒逼责任落实。四是做好安全生产、进度管理和合同履约工作。要针对安全风险点立即开展全面排查,做到立查立改;要加强生产安全目标管理,加强安全生产考核力度;加深建筑设计研究院、物资公司、设备与周转材料管理中心等专业公司与主营主业的深度融合。五是在品牌和技术创新运用上要有所突破。大力承接创杯项目;维护好企业信用;加大与高校产学研合作;在技术运用上再创新。

会上,集团各分管领导结合市场形势和条线工作提出“十四五”时期和2021年发展思路建议。19家单位、16个部门、3个事业部结合年度指标完成、重点工作推进和存在问题进行分析,并提出明年工作思路和举措建议。

集团领导班子全体成员,总经理助理,副总经济师,总部部门、事业部负责人,下属公司负责人等参加会议。

意见调查
亚傅体育-亚傅体育app官网